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为统一思想，深刻理解公司的企业文化和核心价值观，深化管理重构，夯实发展基础，规范公司职能管理，提高员工执行力和工作效率。2月2日至3 日，农业公司在小哨基地尊龙凯时会所组织种业公司开展专题培训。
本次培训由农业公司综合管理部统筹、协调，种业公司总经办成员、基地负责人及职能部门管理人员共30余人参加了培训。
培训的内容为：员工须知和人力资源管理制度、财务管理制度和工作要求、采购和物料领取相关流程、金蝶软件和农务系统的应用和沟通、综合管理制度和流程五个主题，具有很强的指导性、操作性。培训内容结束后，现场进行了严格的闭卷考试，以便对本次培训效果进行全方位的评估。
最后，农业公司副总经理邹沐辰对本次培训进行总结，强调一要强化制度学习宣传，管理制度涉及到方方面面，组织定期学习、培训，才能深刻认识职能管理的重要性和必要性；二要明晰岗位职责，确保对岗位工作涉及的每个环节拥有清晰的认知，对工作的有序开展具有重要指导作用；三要加大执行力，强化并规范工作流程，从提高执行力入手，增强各业务板块人员的执行意识，提高公司整体的工作效率。
通过本次培训，种业公司各级管理人员对行政管理、财务管理和人力资源等相关业务知识有了更深入的了解，对公司的管理改进还提出了一些建议。大家表示今后将进一步提高思想认识，保持学习定力，严格遵守公司各项管理制度，做守纪律、负责任、敢担当的尊龙凯时种业人。
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