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在汉语里“路”和另一个近义字“道”经常联在一起使用，组成“道路”一词。关于“道”或“路”，有很多大家耳熟能详的说法：西谚说“条条道路通罗马。”屈子说“路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。” 君子说“道不同不相为谋。”鲁迅先生说“这世上本没有路，走的人多了，自然就成了路。”俚语说“鸡有鸡路，鸭有鸭路。”坚持原则的人说“桥归桥，路归路。”自信而独立的人说“你走你的阳关道，我走我的独木桥。”共产党说“我们要坚持走中国特色的社会主义道路，坚持走改革开放的道路。” ……
这些 “路”啊、“道”啊的，有的是真实的路、出行交通的路，有的指发展之路，有的乃人生之路，含义各不相同，其中的意味也很丰富。汉字博大精深，可以说字字有深意，一个字就像是一把打开中华文化宝库的钥匙。
世上的路有千万条。但是，一个人最关心的还是自己的人生道路究竟该如何走。草木一秋，人生一世，短短几十年，怎样才能走得顺利些、愉快些、有意义些，不枉此生。
人生路漫漫，未来会怎样，究竟有谁知道，我的明天会不会变得更好?这才是大家最关心的。
一个人的人生之路究竟该如何走?这确实是每一个人都面临的问题，同时又是一个感觉无处下手的问题。就像“人生的意义是什么?”这样的问题，因为找不到标靶，也难以回答，即使勉强回答，答案往往也经不起推敲。绝大多数人如我一般，都是莫名其妙的生来，无可奈何地活着，最后恐怕也将莫名其妙地死去。因为迷惘，人们只好认命。
我们的人生都是在跟着感觉走，哪天走不动了，人生之路也就到头了。行路的你，是否想过你的梦想之地是哪里，是否想过你的人生道路将通向何方?
“路”字拆开是“各”+“足”，望文生意，大概古人的意思是每个人的路需要各人自己用脚去走出来，换句话说，一个人走什么样的路需要自己做选择，并用自己的双脚一步一个脚印地走出来。正如电视剧《西游记》的主题曲唱的：“敢问路在何方，路就在脚下。”或者如豪气干云者，譬如王石辈用行动展示的“没有比人更高的山，没有比双脚更长的路。”咱们小百姓爬爬西山倒是没问题，太高的山就还是算了吧，英雄尚且气短，何况咱们不是英雄，气就更短了，弄不好一口气上不来，挂了。人各有命，人各有路，有人爱登山，我只爱走路。还是“走自己的路，让别人去说吧。”
对一个企业来说，制定企业战略就是要想明白自己这个企业究竟要追求什么，想走一条什么样的发展道路。企业一旦形成了明确的战略，也就等于宣告了这个企业的意志，企业的全体员工就像一个旅行团一样一起朝着既定的目标出发，如有人不喜欢这个团的目的地，最好的选择就是及时退团。
做企业，从一个角度看，就是一群志趣相投的人奔着战略认定的目标和愿景结伴同行，共同经历路途中的坎坷与风景，风雨和彩虹。共同分享失败的痛苦和成功的喜悦，“独乐乐，不如众乐乐。”
有句非洲谚语说“如果你想走得快，最好自己一个人走;如果你想走得远，你需要结伴同行。”这是人民群众朴素的经验和智慧。一个人如果只管自己，当然就可以率性而为，来一场说走就走的旅行。但要一群人组团同行就没那么洒脱，没那么简单了，大家得按计划行事，得遵守组织纪律，换句话说，就是需要用规则来约束生性不拘的自我。没那么简单就能遇到与你一路同行的伴，你想往东，他要向西，人多想法就多，奈何。
做独行侠易，带队伍难。长征路途多劫难，人间正道是沧桑!
人生的旅途，事业的征程，如何走下去?很多时候，一个人到底能走多远取决于他与什么样的人同行。良伴能不断地激励你，给你坚持走下去的力量。
与人同行不易!每个人都有自己的脾气，每个人都有自己的主意，合在一起走不易，一起走很远就更不简单。
一群企业人奔着同一愿景和目标携手同行，乃是一件让人憧憬的事，患难与共，创业时那激情燃烧的岁月有着让人向往的独特魅力与滋味。大概那就是企业人为什么要不辞辛劳去创业和奋斗的原因，以及事业追求的幸福吧。
说到幸福，央视进行过一个“你幸福吗?”的街头调查，在引发大家对幸福进行思考的同时，也引来许多人的吐槽，但不可否认的是，追求幸福乃是所有人的天赋权力和本能需求。
幸福在本质上是一种感觉、一种充满主观色彩的东西，因此，不同的人，不同的职业，不同的岗位，大家对幸福的定义和表现形式都会有不同。
作为企业人，尤其是各级的企业管理者，你会在意什么，什么样的事情或状态才会觉得幸福?
这又是一个仁者见仁、智者见智的问题。
对一个管理者来说，也许“能干正经事”是一种幸福;能“按时完成任务”是一种幸福;能“得到领导赏识”是一种幸福;能“帮助下属”是一种幸福;看到“下属成长”是一种幸福;“员工得力”是一种幸福;“得到提升”是一种幸福;“收入提高”是一种幸福;“看到客户微笑”是一种幸福;“对一切感恩”是一种幸福。
企业管理者的幸福不是没有问题，不是没有困难，不是没有痛苦，不是没有汗水，不是没有磨难，而是战胜了自己和战胜了困难后的幸福感。
管理者要对别人的幸福负责吗?
管理者有责任给下属、给同行者以希望和继续前行的信心，否则他就不配做一名合格的管理者、领导者。反之，下属的幸福主要又掌握在他自己手中，就像管理者的幸福掌握在管理者自己手中一样。
对管理者来说，帮助下属实现其“幸福”是他们的任务之一。一个管理者有义务创造让下属幸福的条件：那就是信任与授权，让他有展现才华的舞台;就是对下属的认可与尊敬，让他觉得自己有用;就是创造学习的氛围，让下属可以拥有更强的能力。
帮助别人幸福，是自己幸福的关键。就像郭明义说的“帮助别人，幸福自己。”帮助下属幸福，是管理者幸福的关键。
为了共同的理想，来自五湖四海的我们聚到了尊龙凯时的旗下，让我们在追求英声茂实企业理想的征程中，同时追求结伴同行、共同成长的幸福。
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