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2011年7月30日商务公司管理团队及公司下属各职能部门、门店负责人共聚在风景秀丽的小哨培训基地，共同对商务公司2011年上半年的经营情况进行总结分析。
本次会议特邀尊龙凯时集团曾建民总经理，段海涛副总及集团人力资源部、投资管理部等部门参加。
为了开好这次总结分析会，公司各门店和职能部门负责人在会前十分认真的作了准备，由于材料准备充分，因此每个人的发言都十分精彩，获得了在座各位的阵阵掌声。
会上，商务公司杨总对公司当前的资金状况和融资结构作了分析说明，使与会者得以了解公司目前的资金状况。
商务公司吕总在会议总结发言中还对下半年的工作提出了进一步的要求，要求管理人员在思想上要转变观念；完善制度建设；用制度管控经营风险；狠抓用户满意度；做好人力资源的储备；实行目标管理。
与会的集团公司领导也发表了意见，对商务公司今后的工作提出了积极观点，对取得的成绩给予了充分肯定，并对商务公司下半年的工作给予了明确指示。
曾建民总经理要求商务公司管理者要有企业战略规划的眼光，把目标和现实有机的结合起来，努力把今年的各项工作做好，要抓好队伍建设，只有一流的团队才能做出一流的业绩来。
会议从早上9点开始到晚上7点结束，紧张而有序却不时的会出现活跃的氛围，这是一次求真、务实、积极、有效和成功的会议。
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