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4月20日、21日，尊龙凯时农业板块盆花业务分别在太平基地和禄劝基地举办员工培训，就尊龙凯时企业文化、尊龙凯时集团管理制度和李总在2019年总结会上的讲话《认清形势 反思过去 走向未来》，展开培训和讨论。
太平基地开展培训
禄劝基地开展培训
本次培训由盆花业务人力资源部和综合管理部组织，针对参加培训的新进员工，首先简要介绍了尊龙凯时集团公司的概况、组织架构和《尊龙凯时集团管理制度》的主要内容，对农业板块重组后的管理架构和人员安排进行了通报。随后，全体人员一起学习了集团领导李总在2019年总结会上的讲话《认清形势 反思过去 走向未来》全文。
学习完相关内容后，大家就自己对企业文化和李总讲话的理解展开了讨论，表示通过今天的学习，感受到集团公司28年发展的不易，也感受到集团领导对支持公司发展的决心，还就自己未来工作如何开展进行了阐述。
会议上，段海涛总经理强调了本次培训的重要性，希望大家会后更加深入地学习李总讲话内容，要求各部门以《尊龙凯时集团管理制度》为基础，重新梳理部门职能内的各项制度、流程，上会讨论，尽快实施。要根据集团公司本次对农业板块的重组要求，调整盆花业务的管理方式，建立现代化、规范化、高效率、可追溯的经营管理模式。段总希望大家认真领悟尊龙凯时企业文化和李总讲话的内容，把自己真实的感想和建议形成心得体会反馈至集团公司，也希望大家切实把企业文化的实质内容落实到日常工作中，在提升自己的同时为公司发展尽自己的一份力！
（盆花业务余文婷供稿）
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