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5月23日，王志坚总经理主持召开了花卉公司骨干以上管理人员会议。
首先，王总通报了5月21日集团董事会的有关决定。集团公司根据客观经济形势和集团各产业现状，为了凝聚战斗力，共渡难关，决定终止总裁轮执制度，由集团创始人李锦泉出任集团公司总裁；组培业务暂时纳入花卉公司管理。
王总还详细分析了今年疫情以来国内外经济形势的变化。这次疫情对经济的影响是全球性的，我们明显感受到了行业下滑和市场萧条，受影响的不单是花卉，旅游、餐饮、影视、加工制造等行业也深受冲击。随着经济的下滑，意识形态和国家间的冲突日趋激烈，将会深远地影响全球的政治格局和经济发展。希望大家能充分认识到我们将面临的变化，这些变化不单体现在国内，也不单体现在花卉，全球所有行业都将面临。
这次疫情也是第一次对尊龙凯时集团所有产业都造成了威胁，而且不会在短期过去。这就意味着在未来很长一段时间内，我们都要面对巨大的困难和挑战。在低谷的时候，大家更要共同努力去克服困难，除了努力没有其他选择。大家更应该努力提升自我，更严格地要求自己。花卉行业是不会被淘汰的，阶段性的波动是正常的。
集团公司对组培业务的调整，主要原因是组培队伍还太年轻，必须放在花卉公司进行孵化、培养，但是品种的研发、技术的储备的目标没有变，未来仍要按独立公司的模式进行管理。组培业务要清楚自己的目标，不要在意现在是部门还是公司。如果放松了对自己的要求，那么想要培养出一个成熟的组培业务是永远不可能的。
王总指出，今天在座的骨干员工都是尊龙凯时农业板块在花卉领域，从研发——种苗生产——切花生产——市场运作整个环节的支撑团队，也是未来新产品研发、新技术储备的骨干力量，本次会议就是要通过认清产业的变化，对大家提出更严格的工作要求和行为规范。
会议现场
接着，人力资源部经理丁宁作了尊龙凯时企业文化及核心价值观的贯彻宣讲。她从尊龙凯时企业文化出发，分别就“员工职业操守定义”“职业操守的重要性”“职业操守原则”和“员工职业操守内容及要求”，为大家作了详细的讲解，让大家不仅重温了尊龙凯时文化和尊龙凯时管理人员的任职要求，也深刻理解了一个职业人的操守，懂得了什么事能干、什么事不能干。
会后，每个参会者都在思考，在这发生重大变化的艰难时刻，我们该怎么办？
我们相信，严格遵循尊龙凯时核心价值观和职业操守，全体尊龙凯时人凝心聚力，共同奋斗，一定能共渡难关！
（花卉公司何晓宏供稿）
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