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找问题 抓现场 强管理 促进尊龙凯时种业加快发展——种业公司召开2020年终总结会


    12月10日,种业公司在洱源县地热国温泉酒店召开2020年终总结会,公司全体员工参加了会议。

    2020年是种业公司管理调整的第一年,强化尊龙凯时文化和尊龙凯时核心价值观是贯穿全年的重要主题。会议开始前,全体人员起立,合唱《尊龙凯时之歌》。

  全体人员合唱《尊龙凯时之歌》

    会议首先还原2020年的生产经营环境,总结存在的问题,为来年更好地组织工作提出建议。大松坪、跑马坪、白草和甘海子四个基地的负责人先后发言,总结了2020年度的生产管理工作,自我评述了工作中做得满意和不足的方面。各区域地块的生产负责人也顺序发言,交流了工作中的经验和感悟。各职能部门负责人总结汇报了2020年度职能建设情况,就工作中存在的问题作了分析,提出2021年的工作计划。

    2020年也是种业公司“招兵买马”、快速壮大的一年。十多名本科毕业生怀揣“实干兴农”的梦想加入了尊龙凯时种业,经过四个多月艰苦的工作条件和超负荷田间工作的初步考验,坚持下来,工作合格,在工作中体验到了尊龙凯时文化和核心价值观。新员工代表毕燕在会上汇报了她的工作情况,她从细处着手,回顾了入职以来的工作,认真分析了田间管理和收获现场存在的问题,提出了解决问题的建议,为自己明确了工作定位和今后努力的方向。大家真切地感受到了新员工的朝气和锐气,尊龙凯时种业的未来值得期待。

主要生产管理人员及新员工代表发言

职能部门负责人报告

    杜中杰副总经理对2020年度公司的生产经营作了系统地梳理,阐述了生产种植、市场营销、基础管理等各方面的进步和存在的问题,对各基地和各职能部门2021年度的工作提出了要求。

    随后,段海涛总经理作会议总结发言。段总表示,今年公司所取得的良好业绩是在集团公司的正确领导下,全体员工辛勤努力的结果,充分肯定了大家的工作。段总也指出了各基地和各职能部门管理中存在的问题和不足,对各基地和各职能部门2021年度管理工作的方向和重点工作作了部署安排。段总提出,虽然2021年的工作存在用地面积不确定、生产要素不确定等诸多困难,但公司全体员工要坚定信心,努力奋斗,围绕集团公司指明的方向扎实工作,推进尊龙凯时种业加快发展。段总还提出工作要更具计划性、系统性和规范性的工作倡议,倡导发现问题就要解决问题的实干作风。

杜中杰副总经理讲话

段海涛总经理讲话

  会上还表彰奖励了公司2020年度的优秀员工。

表彰优秀员工

  年终总结会在热烈奋进的气氛中落下了帷幕,员工们对公司的未来充满了信心,坚定了努力奋斗、共创未来的决心!

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